“星砚·绣居”项目启动会的余温还没散，顾砚深和苏晚星就把下阶段的核心任务提上了日程——组建专项团队。会议室的白板上，苏晚星用红笔圈出了两个关键缺口：家居设计岗和生产管理岗，旁边还贴着从老周那里拿来的供应链清单，标注着“需专人对接面料采购、生产进度跟踪”的字样。
“靠现有团队兼职肯定不行，”顾砚深把刚打印好的招聘需求表推到桌上，指尖划过“家居设计师”那栏，“小雅擅长的是苏绣纹样设计，但家居产品需要考虑空间适配、功能性，比如靠垫的填充物密度、床品的缩水率控制，这些得有专业家居设计背景的人来把控。”
苏晚星点头，拿起笔在需求表上补充：“生产管理岗更关键，老周现在要管衬衫的供应链，再兼顾家居线会分身乏术。新招来的人得懂手工布艺生产流程，还得能跟绣娘工坊、面料厂顺畅对接，不然生产进度和品控都容易出问题。”
两人敲定好招聘需求，当天就让沈玥把信息挂到了招聘平台上。没想到刚过两天，问题就来了——收到的简历不少，但真正符合要求的候选人寥寥无几，还有几个原本约好面试的候选人，临到跟前突然发来消息说“考虑到贵司是首次跨界做家居，担心业务稳定性，决定放弃面试”。
“这已经是第三个了。”沈玥把手机递给顾砚深，屏幕上是候选人的留言，字里行间满是顾虑，“他们说，之前有朋友在跨界品牌做过，最后因为业务调整被裁员了，所以不太敢尝试新领域。”
苏晚星凑过来看了眼，眉头轻轻皱起：“看来大家对‘跨界’的顾虑比咱们想的还深。要不这样，接下来的面试，我和顾总亲自来，跟候选人好好聊聊咱们的规划，让他们看到咱们做家居的决心和底气。”
顾砚深点头同意，当天就把接下来三天的面试时间都空了出来。第一个来面试的是家居设计岗的候选人林薇，她有五年高端家居品牌设计经验，简历里附的作品格外亮眼——一套融合传统纹样的布艺家居系列，配色和纹样风格跟“星砚”的调性格外契合。
可一进会议室，林薇的表情就带着几分犹豫。坐下后，她没先聊作品，反而先抛出了问题：“顾总、苏总，我想先问一下，‘星砚’之前一直做苏绣衬衫，现在突然跨界做家居，会不会只是短期尝试？如果后续业务调整，家居线会不会被砍掉？”
苏晚星没有回避，反而把桌上的“星砚·绣居”项目可行性报告推到她面前，翻到“长期规划”那页：“您看，这是我们做的三年规划——第一年推靠垫、茶席等小件家居，第二年拓展床品、窗帘等大件品类，第三年打造‘苏绣生活体验馆’，把线上线下业务打通。我们不是一时兴起跨界，而是把家居线当成品牌第二增长曲线来做。”
顾砚深接着补充，拿起王姐做的靠垫样品递给林薇：“而且我们的跨界不是‘从零开始’，而是‘顺势延伸’。您看这个靠垫，用的是我们衬衫同款的亚麻面料，绣的是我们标志性的松枝纹，客户认知度和品牌辨识度都在。现在我们的老客户里，有30%都在关注苏绣家居产品，这就是我们的底气。”
林薇接过靠垫，指尖轻轻摸过上面的针脚，眼神里的犹豫渐渐消散。她翻了翻可行性报告，忽然指着“产品差异化”那栏说：“我之前在高端家居品牌做过，知道现在市场上不缺普通布艺家居，但缺有文化属性、有手工温度的产品。你们的苏绣工艺就是最大的差异化优势，要是能把这个优势放大，家居线肯定能做出特色。”
这话正好说到了苏晚星的心坎里，她笑着点头：“我们也是这么想的。接下来，我们希望设计团队能把苏绣工艺和家居功能更好地结合起来，比如在保证纹样美观的同时，考虑靠垫的舒适度、茶席的耐用度。您之前做的传统纹样家居系列，正好跟我们的需求高度契合，不知道您愿不愿意跟我们一起把‘苏绣家居’这件事做好？”
林薇看着桌上的样品和规划，又看了看顾砚深和苏晚星认真的眼神，终于露出了笑容：“说实话，来之前我确实有点顾虑，但现在听你们这么一说，反而觉得这是个难得的机会——能把传统工艺融入现代家居，比在成熟品牌做重复的设计有意思多了。我愿意加入。”
第一个候选人顺利拿下，可生产管理岗的招聘却没这么顺利。接连面试了两个候选人，都因为“缺乏手工布艺生产管理经验”被否决了。直到第四天，候选人陈默的出现，才让事情有了转机。
陈默有八年布艺家居生产管理经验，之前在一家手工布艺品牌做过生产总监，对供应链对接、生产进度把控、品控标准制定都非常熟悉。可面试时，他却提出了一个尖锐的问题：“顾总、苏总，我了解到你们的苏绣工艺主要依赖绣娘工坊，而手工生产最大的问题就是‘不稳定’——绣娘的技术水平、生产速度都会影响交货期和品控。你们打算怎么解决这个问题？”
这个问题正好戳中了项目的关键痛点。顾砚深没有回避，反而把老周做的供应链清单和王姐提供的绣娘工坊资料都推到陈默面前：“您说的问题我们早就考虑到了。现在我们已经跟三家绣娘工坊签订了合作协议，每家工坊都有10-15名经验丰富的绣娘，而且我们制定了详细的‘苏绣工艺标准手册’，从丝线选择、针脚密度到纹样还原度，都有明确的规范。”
苏晚星接着补充，打开手机里的生产进度跟踪表：“我们还开发了一套生产进度跟踪系统，绣娘每天完成的工作量会实时上传，生产管理岗的同事可以随时查看进度，一旦发现问题，能立刻跟工坊对接调整。另外，我们会提前跟面料厂确定交货时间，预留出10%的面料余量，防止因为面料问题耽误生产。”
陈默拿起“苏绣工艺标准手册”翻了翻，里面不仅有文字说明，还有详细的图片示例，甚至标注了不同纹样对应的绣制时间和难度等级。他抬头看向顾砚深和苏晚星，语气里多了几分认可：“你们考虑得很周全。我之前在手工布艺品牌做的时候，就是因为没有统一的工艺标准，导致产品质量参差不齐，最后影响了品牌口碑。你们现在把这些细节都提前规划好，已经赢在起跑线上了。”
顾砚深趁机抛出橄榄枝：“我们知道，生产管理岗需要极强的责任心和沟通能力，而您在这方面的经验正是我们需要的。如果您加入，我们希望您能帮我们完善生产管理体系，把手工生产的‘不稳定’变成‘可控’，让‘星砚·绣居’的每一件产品都能达到品控标准。”
陈默沉默了几秒，忽然笑了：“实不相瞒，我之前辞职，就是想找一个真正重视手工工艺的品牌。现在市面上很多品牌都追求‘快生产、快销售’，把手工当成‘噱头’，但你们不一样——你们是真的想把苏绣工艺做好、做久。这个机会我不想错过，我愿意加入。”
接连敲定两个核心岗位的候选人，团队组建终于有了突破性进展。可没过几天，新的问题又出现了——林薇入职后，在跟小雅对接纹样设计时，产生了分歧。
那天下午，会议室里的气氛有点紧张。林薇把设计稿推到桌上，眉头皱着：“小雅，你设计的这个牡丹纹样确实好看，但作为靠垫纹样，它的面积太大了，绣制时间会增加很多，生产成本也会跟着上涨，而且大面积刺绣会让靠垫表面不平整，影响舒适度。”
小雅也有点不服气，指着设计稿反驳：“可苏绣的特色就是纹样精美，要是把纹样改小了，跟普通印花靠垫有什么区别？客户买咱们的产品，就是冲着‘苏绣’来的，要是连纹样都缩水了，谁还愿意买单？”
两人各执一词，谁也说服不了谁。沈玥在旁边想打圆场，却不知道该怎么开口，只好悄悄给顾砚深和苏晚星发了消息。
没过多久，两人就赶到了会议室。苏晚星没有立刻表态，而是先拿起设计稿仔细看了看，又拿起王姐做的靠垫样品摸了摸：“林薇担心的是生产和舒适度，小雅担心的是苏绣特色，其实这两个需求并不矛盾。咱们能不能想个折中办法——把牡丹纹样拆分成‘主体+点缀’，靠垫正面绣一个小面积的主体牡丹，周围用缠枝纹做点缀，这样既保留了苏绣的精美，又不会影响舒适度和生产效率。”
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