第30章 敢动我的人？ (第1/3页)

他又嫌画面过于繁复，于是反复修改，经历多轮调整后，最终定稿为一幅简洁有力的展翅凤凰简笔画。

孔天成沉吟片刻，干脆连台名也一并更改——不再叫“光明电视”，正式更名为“凤凰电视台”。

收购完成后，

孔天成迅速在内部召开高层会议。

首要任务是保留原凤凰电视台的核心管理团队，并推动组织结构优化。几乎所有外籍高管都被孔天成清除出局，留任者皆为本地港人。

针对非华人管理层展开全面清理，同时对华人高层进行重组，明确各部门职责分工。

孔天成一贯的管理理念是：我负责搭建顶层制度架构，提升运作效率，杜绝内耗，强化监督机制；框架由我制定，你们只管在其中自由发挥，哪怕玩出花来也无妨。

此次改革涵盖两大重点：一是人事布局，二是确立节目制作体系，包括综艺策划、剧集拍摄流程以及广告营收模式等具体事项。

亚洲电视总经理为黄夕照。

此人确有才干，即便在接管丽的电视之后，孔天成也未将其替换。历史上，黄夕照曾在黄金时段推出三条长线剧集，直接冲击tvb多元化的节目编排，迫使tvb不得不跟进连续剧策略。

1980年9月，乡土题材剧《大地恩情》一经播出，迅速占领市场，收视率持续攀升。同期tvb推出的《轮流传》反响冷淡，收视低迷，最终成为该台开播以来首部被中途腰斩的剧集。

只是后来因母公司经营不善、长期亏损，才导致丽的电视被迫出售。

由此可见，黄夕照的能力毋庸置疑。

起初，他也做好了“一朝天子一朝臣”的心理准备，没想到不仅职位未动，反而被提拔为总经理。

这还不算完……

更令他震惊的是，那些高高在上的外籍主管竟全数被扫地出门。

如今在凤凰电视台，他已是仅次于孔天成的实权人物，地位显赫。

黄夕照猛然意识到，自己终于可以放手施展抱负，长久以来的想法或将真正落地实施。

这一变故让他一时错愕。

仿佛在说：我还没反应过来，头顶上的洋上司突然就消失了，我自己反倒扶摇直上？

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